12.08.2024
ТЕОРИЯ ТАКМАНА
Как развивается команда
Команда – главная организационная единица, без которой невозможен рост, инновации и конкурентоспособность любого проекта. Иными словами, нет команды – нет бизнеса. Поэтому создание и работа над развитием своей команды – первейшая задача для руководителя, независимо от размеров компании.
Согласно исследованию TeamStage 2024 года, команды, осознанно работающие над своим развитием...
.. на 30% быстрее достигают поставленных целей;
...работают качественнее и с большей вовлечённостью;
= ... демонстрируют высокий уровень удержания персонала – в 4,5 раза выше, чем в других командах.
Как определить, развивается ли команда и на каком этапе находится?
Предлагаю изучить ТЕОРИЮ ТАКМАНА О СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ
1. Формирование (forming)
Признаки: команда только собирается, нет доверия.
Как узнать: много вопросов по целям и задачам, осторожная и вежливая коммуникация.
2. Становление (storming)
Признаки: появляются конфликты, проблемы с доверием и сотрудничеством, высокий уровень конкуренции.
Как узнать: недовольство, конфликты.
3. Нормирование или нормализация (norming)
Признаки: команда начинает работать более слаженно, появляются общие нормы и правила, члены команды заботятся друг о друге, у команды появляется идентичность.
Как узнать: установление общих норм и правил, улучшенная коммуникация.
4. Функционирование (performing)
Признаки: фокус на достижении общих целей, высокий уровень доверия и мотивации, высокая эффективность работы и результатов.
Как узнать: автономия и доверие в команде, высокая производительность и эффективность.
5. Завершение и переформирование (adjourning)
Признаки: подведение итогов и завершение задач, гордость за достигнутые результаты.
Как узнать: подведение итогов, выражение благодарности.
Сколько человек в вашей команде? Какие вопросы самые часто задаваемые и обсуждаемые? Как обстоят дела с доверием? А что с конфликтами? На какой стадии развития находится ваша команда?
Согласно исследованию TeamStage 2024 года, команды, осознанно работающие над своим развитием...
.. на 30% быстрее достигают поставленных целей;
...работают качественнее и с большей вовлечённостью;
= ... демонстрируют высокий уровень удержания персонала – в 4,5 раза выше, чем в других командах.
Как определить, развивается ли команда и на каком этапе находится?
Предлагаю изучить ТЕОРИЮ ТАКМАНА О СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ
1. Формирование (forming)
Признаки: команда только собирается, нет доверия.
Как узнать: много вопросов по целям и задачам, осторожная и вежливая коммуникация.
2. Становление (storming)
Признаки: появляются конфликты, проблемы с доверием и сотрудничеством, высокий уровень конкуренции.
Как узнать: недовольство, конфликты.
3. Нормирование или нормализация (norming)
Признаки: команда начинает работать более слаженно, появляются общие нормы и правила, члены команды заботятся друг о друге, у команды появляется идентичность.
Как узнать: установление общих норм и правил, улучшенная коммуникация.
4. Функционирование (performing)
Признаки: фокус на достижении общих целей, высокий уровень доверия и мотивации, высокая эффективность работы и результатов.
Как узнать: автономия и доверие в команде, высокая производительность и эффективность.
5. Завершение и переформирование (adjourning)
Признаки: подведение итогов и завершение задач, гордость за достигнутые результаты.
Как узнать: подведение итогов, выражение благодарности.
Сколько человек в вашей команде? Какие вопросы самые часто задаваемые и обсуждаемые? Как обстоят дела с доверием? А что с конфликтами? На какой стадии развития находится ваша команда?