- Может, мне уйти с работы и заняться своим проектом? Всегда хотела открыть кофейню. - Посмотри, сколько вокруг этих кофеен! Да и вообще, что ты в этом понимаешь? Всю жизнь работаешь в одном месте и про кофейни ничего не знаешь. Вам знаком такой диалог... с самим собой? Как будто внутри вас живут два разных персонажа – один мечтает, другой критикует. Они всегда спорят и, как правило, второй обычно побеждает, верно?
Уолт Дисней разбивал процесс генерации идей на три этапа, где он выступал в разных ролях.
- В первый день он играл роль МЕЧТАТЕЛЯ, давая фантазиям полную свободу.
- Потом он становился РЕАЛИСТОМ, пытаясь заземлить свои идеи – придумывал способы сделать их осуществимыми.
- Затем наступал черёд КРИТИКА, который искал изъяны – действительно ли это выполнимо, реально ли на этом заработать, какая ценность потребителю?
А теперь представьте, что при разработке новой идеи ваша команда делится на три группы и расходится по разным комнатам. МЕЧТАТЕЛИ формулируют новые идеи и цели (хочу), РЕАЛИСТЫ трансформируют идеи в конкретную шаги (что нужно сделать), КРИТИКИ фильтруют идеи и предостерегают от возможных проблем (насколько выполнимо, риски).
Важны все три роли! МЕЧТАТЕЛЬ без РЕАЛИСТА не сможет воплотить идеи в нечто конкретное и материальное. КРИТИК И МЕЧТАТЕЛЬ без реалиста застрянут в конфликте. МЕЧТАТЕЛЬ и РЕАЛИСТ получат реальные результаты, но их идеям нужен фильтр, чтобы уделить внимание самому важному.
Модель творчества МЕЧТАТЕЛЬ-РЕАЛИСТ-КРИТИК универсальна. Она одинаково подходит как индивидуальным мечтателям, так и «единорогам» и «корпоратам». Этот метод можно использовать для решения жизненных и рабочих задач, а также для реализации больших бизнес-проектов.
Если у вас есть мечта, но в голове рисуется что-то смутное и непонятное, этот вариант для вас. Будите своего МЕЧТАТЕЛЯ, приглашайте РЕАЛИСТА и не забудьте про КРИТИКА. Помните, что они живут в каждом из нас параллельно и независимо друг от друга, и могут появиться в нужный момент по нашему хотению!