- Хочу в течение года получить повышение, – поставил мне задачу Антон, старший менеджер крупного рекламного агентства.
- Можете разбить эту цель на мелкие, более выполнимые задачи? Большие цели пугают. Маленькие – конкретны и более выполнимы.
- Думаю, сначала нужно поговорить с боссом о том, как он оценивает мою работу и выполнение KPI.
Я не даю рекомендаций, а задаю такие вопросы, которые помогают вам самостоятельно прийти к нужным решениям.
Антон понимает свою цель, теперь предстоит трансформировать ее в фактические шаги. Часто в этом месте мы буксуем. Чтобы не застревать, разбивайте крупные задачи на предельно маленькие и понятные шаги, которые можно и нужно сделать прямо сейчас. Разбираясь в настоящем, вы работаете на будущее.
Я заинтересована в вашем успехе. Именно в том, как вы сами его определяете.
А как вы определяете свой успех?