01.11.2024
ШЕСТЬ ШЛЯП ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Почему нестандартное мышление – двигатель прогресса
Вы носите шляпы? Доставайте их из своего гардероба! Сегодня они нам пригодятся для… принятия решений. Но обо всём по порядку.
КАКОЙ У ВАС ИНСТИНКТИВНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ?
~ Если вы по натуре оптимист, наверняка часто не учитываете возможные отрицательные стороны своего решения.
~ Если же вы очень осторожны, можете не обратить внимания на открывающиеся возможности.
~ Что бы ни подсказывала вам интуиция, лучшие решения обычно принимаются после того, как вы изучили проблему с нескольких сторон.
Однако, пытаясь рассмотреть ситуацию сразу с нескольких точек зрения, легко запутаться. И всё может стать ещё более сложным и противоречивым.
КАК ЖЕ БЫТЬ? ПЕРЕМЕРИТЬ ВСЕ ШЛЯПЫ!
Шесть шляп мышления – техника, разработанная Эдвардом де Боно, британским психологом и философом. Впервые была упомянута в 1985 году. Это структурированный метод для группового обсуждения и индивидуальных размышлений.
Де Боно использовал его, консультируя правительственные агентства, но также хотел, чтобы метод стал практическим инструментом для решения повседневных проблем.
СУТЬ ТЕХНИКИ
Психолог считал, что есть шесть направлений мышления, которые отличаются от стандартного и рассматривают ситуацию с разных ракурсов. Он назвал эти направления шляпами. Каждая из них имеет свой цвет: белый, красный, черный, желтый, зеленый, синий.
В процессе обсуждения чего-либо участники меняются этими шляпами. «Надеваешь» шляпу — анализируешь ситуацию, согласно выбранному ракурсу.
Цель – выйти за рамки привычного образа мышления, изучить различные точки зрения, опробовать различные подходы, а затем конструктивно подумать о том, как двигаться дальше.
Таким образом, техника выводит вас и вашу команду за пределы инстинктивных реакций и заставляет взглянуть на проблему шестью разными способами.
«Без нестандартного мышления и новых концепций движение вперёд невозможно» – говорил де Боно.
Завтра расскажу, что собой представляет каждая шляпа и как ею пользоваться!
КАКОЙ У ВАС ИНСТИНКТИВНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ?
~ Если вы по натуре оптимист, наверняка часто не учитываете возможные отрицательные стороны своего решения.
~ Если же вы очень осторожны, можете не обратить внимания на открывающиеся возможности.
~ Что бы ни подсказывала вам интуиция, лучшие решения обычно принимаются после того, как вы изучили проблему с нескольких сторон.
Однако, пытаясь рассмотреть ситуацию сразу с нескольких точек зрения, легко запутаться. И всё может стать ещё более сложным и противоречивым.
КАК ЖЕ БЫТЬ? ПЕРЕМЕРИТЬ ВСЕ ШЛЯПЫ!
Шесть шляп мышления – техника, разработанная Эдвардом де Боно, британским психологом и философом. Впервые была упомянута в 1985 году. Это структурированный метод для группового обсуждения и индивидуальных размышлений.
Де Боно использовал его, консультируя правительственные агентства, но также хотел, чтобы метод стал практическим инструментом для решения повседневных проблем.
СУТЬ ТЕХНИКИ
Психолог считал, что есть шесть направлений мышления, которые отличаются от стандартного и рассматривают ситуацию с разных ракурсов. Он назвал эти направления шляпами. Каждая из них имеет свой цвет: белый, красный, черный, желтый, зеленый, синий.
В процессе обсуждения чего-либо участники меняются этими шляпами. «Надеваешь» шляпу — анализируешь ситуацию, согласно выбранному ракурсу.
Цель – выйти за рамки привычного образа мышления, изучить различные точки зрения, опробовать различные подходы, а затем конструктивно подумать о том, как двигаться дальше.
Таким образом, техника выводит вас и вашу команду за пределы инстинктивных реакций и заставляет взглянуть на проблему шестью разными способами.
«Без нестандартного мышления и новых концепций движение вперёд невозможно» – говорил де Боно.
Завтра расскажу, что собой представляет каждая шляпа и как ею пользоваться!