02.12.2024
ПУТЬ К ВЕРШИНЕ
Пять уровней лидерства Максвелла
Большинству из нас, чтобы раскрыть лидерский потенциал, нужно намеренно развивать свои способности. Джон Максвелл, автор теории пяти уровней лидерства, делит путь развития лидера на последовательные этапы. Поговорим о каждом из них и зададим себе правильные вопросы, чтобы понять, на каком уровне сейчас находимся.
1 Позиция
Люди следуют за вами, потому что обязаны.
Выстраивайте отношения с командой, чтобы продвинуться на следующий уровень.
2 Разрешение
Люди следуют за вами, потому что хотят.
Считаете ли вы, что команда доверяет вам? Почему?
Как часто вы демонстрируете эмпатию и интерес к развитию своих подчинённых?
Делайте акцент на межличностных навыках и не забывайте объяснять причины своих решений.
3 Результаты
Люди следуют за вами благодаря результатам.
Какие результаты вашей работы команда воспринимает как вдохновляющие?
В чём ваша личная сила, которая приносит коллективу успех?
Сосредоточьтесь на достижении целей, которые укрепляют доверие к вам и не забывайте развивать свои профессиональные компетенции.
4 Развитие людей
Люди следуют за вами, потому что вы помогаете им расти.
Кому из своей команды вы уже помогли вырасти профессионально?
Какую долю своего времени вы тратите на развитие подчинённых?
Ставьте развитие других людей в приоритет и не забывайте вкладываться в их обучение, наставничество и карьерное продвижение.
5 Вершина
Люди следуют за вами, потому что вы – воплощение лидерства.
Что вы делаете, чтобы лидеры, которых вы развиваете, становились лучше вас?
Как ваш подход к лидерству влияет на культуру всей организации?
Станьте примером для подражания и не забывайте масштабировать ценности лидерства на все уровни организации.
Любопытно, что нередко первый уровень воспринимают как вершину. А последний — как финальную точку назначения. И то, и другое — неверно!
Летом я получила приглашение посетить компанию, в которой когда-то работала и для которой сделала немало как лидер третьего и четвёртого уровня (результаты и развитие людей). Это невероятно приятно – видеть плоды своего труда и новое поколение лидеров.
А мой личный проект – Beketovacoaсhme — даёт мне возможность двигаться дальше, делясь опытом с теми, кому важно тоже двигаться вперед.
На каком уровне лидерства вы готовы быть сегодня? И что для вас означает вершина лидерства? Как думаете, есть ли она вообще?
1 Позиция
Люди следуют за вами, потому что обязаны.
- Это базовый уровень (формальный авторитет).
- Ваша власть дана и продиктована вашей должностью. Например, вы руководитель какого-то подразделения и подчинённые выполняют ваше распоряжение только потому, что это часть их обязанностей.
Выстраивайте отношения с командой, чтобы продвинуться на следующий уровень.
2 Разрешение
Люди следуют за вами, потому что хотят.
- Вы формируете доверительные отношения с коллегами.
- Вас уважают и ценят за эмпатию и способность видеть коллег как личностей.
Считаете ли вы, что команда доверяет вам? Почему?
Как часто вы демонстрируете эмпатию и интерес к развитию своих подчинённых?
Делайте акцент на межличностных навыках и не забывайте объяснять причины своих решений.
3 Результаты
Люди следуют за вами благодаря результатам.
- Ваше лидерство подтверждается успехами команды и достижением организационных целей.
- Вы становитесь примером, вдохновляющим окружающих.
Какие результаты вашей работы команда воспринимает как вдохновляющие?
В чём ваша личная сила, которая приносит коллективу успех?
Сосредоточьтесь на достижении целей, которые укрепляют доверие к вам и не забывайте развивать свои профессиональные компетенции.
4 Развитие людей
Люди следуют за вами, потому что вы помогаете им расти.
- Лидеры этого уровня создают крепкие команды и готовят лидеров следующего поколения.
- Наставничество и развитие сотрудников в центре внимания.
Кому из своей команды вы уже помогли вырасти профессионально?
Какую долю своего времени вы тратите на развитие подчинённых?
Ставьте развитие других людей в приоритет и не забывайте вкладываться в их обучение, наставничество и карьерное продвижение.
5 Вершина
Люди следуют за вами, потому что вы – воплощение лидерства.
- Вы создаёте лидеров, которые превосходят вас.
- Вы делитесь опытом.
- Вы помогаете другим добиваться успеха.
Что вы делаете, чтобы лидеры, которых вы развиваете, становились лучше вас?
Как ваш подход к лидерству влияет на культуру всей организации?
Станьте примером для подражания и не забывайте масштабировать ценности лидерства на все уровни организации.
Любопытно, что нередко первый уровень воспринимают как вершину. А последний — как финальную точку назначения. И то, и другое — неверно!
Летом я получила приглашение посетить компанию, в которой когда-то работала и для которой сделала немало как лидер третьего и четвёртого уровня (результаты и развитие людей). Это невероятно приятно – видеть плоды своего труда и новое поколение лидеров.
А мой личный проект – Beketovacoaсhme — даёт мне возможность двигаться дальше, делясь опытом с теми, кому важно тоже двигаться вперед.
На каком уровне лидерства вы готовы быть сегодня? И что для вас означает вершина лидерства? Как думаете, есть ли она вообще?