​ПАРАЛЛЕЛЬНЫМИ КУРСАМИ

HR жалуются, что работа стала слишком техничной, с фокусом на сверхэффективность. Бизнес ищет персонал, чтобы удерживать и развивать. А персонал ищет новые возможности трудоустройства и консультируется с внешними специалистами по возможностям карьерного движения, по вопросам трудового права и процесса увольнения.

Короче, все идут своим путем! Сотрудники, их руководители и HR – у каждого свой курс, зачастую конфиденциальный от другой стороны. Возможно, по этой причине стало всё больше обращений по подготовке к собеседованию. Причём, если позиция действительно привлекательна для соискателя, он не жалеет времени и денег на подготовку-тренировку к интервью.

КРАТКО О ТОМ, КАК ГОТОВИМСЯ

• Изучаем не только компанию, но и личность интервьюера. Находим его выступления и статьи, наводим справки через самый широкий нетворк.
• Составляем самые неожиданные и ожидаемые вопросы по предполагаемому функционалу.
• Готовим структуру собеседования – какой линии в рассказе придерживаться, чтобы интервьюеру было интересно и понятно вас слушать.
• Добавляем новых «бустеров» в резюме, чтобы подсветить те компетенции, которых требует позиция.
• Настраиваемся на позитивный опыт и получаем его.

КСТАТИ, НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ У МЕНЯ...

~ 2 клиента вышли на финальные собеседования
~ 1 клиент получил и принял оффер на C -level
~ 3 клиента работают с корректировкой своих целей
~ 1 клиент счастливо написал заявление об увольнении

А какими путями вы движетесь в своей работе, в работе с своими руководителем и HRBP? Какие вопросы решаете для себя прямо сейчас? Ответы находятся быстрее по кнопке записи.