05.05.2025

ОДИН ОФФЕР ХОРОШО,
А ДВА – ЛУЧШЕ

В праздники два давних клиента «постучались» с запросом на срочную консультацию. Обе ситуации интересные! Хочу поделиться инсайтами, которые могут вам пригодиться.

CИТУАЦИЯ 1: ДВА ВНЕШНИХ ОФФЕРА.
Оба отличные, с большой зоной ответственности и компенсацией выше текущей. Как выбрать?

Делаем примерно такой сравнительный анализ самых важных элементов (да/нет). 👇🏻
  • Содержание работы – понятно, комфортно
  • Начальник, коллектив – дружественный, открытый
  • Зарплата и бонусы в плюсе
  • Новые компетенции относительно текущей работы
  • Культура компании близка по ценностям

Анализ обоих офферов набирает равное количество «да». Что дальше?

Пробуем такой вопрос: как оффер 1 / оффер 2 приближают меня к дальнейшей цели и dream job?

И здесь наступает момент истины. Мы снова обращаемся к самому первому пункту анализа – содержание. Оффер 1 предлагает аналогичный текущему опыт с небольшими элементами новых знаний. А вот оффер 2 представляет собой совершенно новые вызовы в менее известной среде и новом секторе индустрии.

Клиент стремится занять большую руководящую роль в среднесрочной перспективе. Оффер 2 даёт больше шансов приблизиться к этой цели!

Выбор сделан!

СИТУАЦИЯ 2: ДВА ВНУТРЕННИХ ОФФЕРА В КАЧЕСТВЕ ВНУТРЕННЕЙ РОТАЦИИ ПО ГОРИЗОНТАЛИ.

Клиент делает дисклеймер, что накануне был только один оффер и он был готов его принять, но на следующее утро поступил ещё один от другой команды. Какой выбрать? 🤔

Оффер 1 – большая региональная роль и работа с федеральным клиентом. Оффер 2 – техническая роль в экспертной команде с многими неизвестными направлениями и, по слухам, токсичным руководителем.

Приступаем к анализу и проходим по основным категориям (пять пунктов, как описано выше) + work life balance. Разбираемся и выходит, что оффер 1 предпочтительней.

Давайте сверимся и убедимся в верности выбора. Задаю вопрос: что нового (опыт, клиенты, компетенции) появится в вашем резюме после окончания назначения по офферу 1 и по офферу 2? И заходим на большой круг обсуждения текущей ситуации применительно к «а что потом, а куда потом?».

Инсайт – бывают ситуации, когда не столько важно ответить «да» или «нет», сколько разобраться ПОЧЕМУ, а вернее ДЛЯ ЧЕГО или ЧТОБЫ ЧТО.

Выбор всегда есть, даже если кажется, что его нет. Главное – разобраться.
FACEBOOK
LINKEDIN
Оставьте заявку на бесплатную встречу-знакомство:
Остались вопросы?
Свяжитесь со мной любым удобным способом: