НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ

Каждый хоть раз доходит в своей карьере до точки, когда хочется другого уровня ответственности. Но чтобы добраться туда, где вы никогда не были, придëтся делать то, что вы никогда не делали, верно? Это всегда непонятно, страшно и некомфортно. Бывали в таких местах?

Согласно принципу Питера, люди продвигаются по службе ДО УРОВНЯ СВОЕЙ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ. Если вы хорошо справляетесь с работой, скорее всего, вас переведут на следующий уровень ответственности. Вы будете продолжать подниматься по служебной лестнице, пока не достигнете точки, когда уже не сможете эффективно работать.



Навыки, которые делали вас успешным на одном уровне работы, не приведут к успеху на следующем. Можно иметь высокую квалификацию и опыт, но оказаться некомпетентным в своей роли – текущей или новой. Текущей, потому что со временем перестаëшь быть эффективным, упираясь в максимум себя. Новой, потому что догоняешь уровень, которого требует новая ступень ответственности.



НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ БЫВАЕТ

• бессознательной (невежество) – незнание о своих пробелах (не знаю, что не знаю);
• сознательной (осознание) – понимание, что есть пробелы в навыках и умениях.


Именно на этапе сознательной некомпетентности возможны рост и развитие. Не бойтесь быть некомпетентными! Это нормально, это часть роста. Мы становимся компетентными ТОЛЬКО ЧЕРЕЗ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ.

Однако важно, чтобы период некомпетентной неопределённости был максимально управляемым и выходил на нужный трек развития В КОРОТКИЕ СРОКИ. Если хотите побыстрее преодолеть этот этап, приходите ко мне на консультацию. С коучем вы в разы повышаете свою способность к росту и достижению новых высот.