16.09.2022

НЕ ДЕЛАЙ САМ

Делегирование – важнейший навык успеха
- Ничего не успеваю! Все делаю сама, иначе КПЭ не выполним!
- А команда?
- Команда молодая, все нужно контролировать.
- Почему?
- Обязательно что-нибудь сделают не так.



Знакомо? Мы неосознанно стремимся повышать свою ценность (и для себя, и для окружающих), пытаясь все делать самостоятельно. Так мы чувствуем себя незаменимыми. Однако незаменимый специалист – тот, кто вычленит из списка задач САМОЕ ВАЖНОЕ, а остальное распределит между другими.

Время стоит дорого! Делегирование – важнейший навык успеха. Независимо от того, кто ты – руководитель, рядовой специалист или мама в декрете. Пожалуй, это единственный способ не только сделать больше дел за единицу времени, а взяться за СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ дела. И в жизни, и в работе, и в бизнесе.



Делегируем по шагам ????????

1. Найди, кому делегировать задачу
2. Убедись, что человек все понял
3; Предоставь ресурсы
4. Давай обратную связь
5. Оцени результат и сделай выводы



???? Ловите список книг от Summarylib, с которыми вы научитесь доверять часть процессов другим людям. Кстати, эта подборка появилась благодаря делегированию. Я с радостью доверила задачу тому, кто лучше меня погружен в чтение саммари по темам. ????


Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Александр Фридман
Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса
Дэвид Аллен
Тайм-драйв: Как успевать жить и работать
Глеб Архангельский
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Максим Батырев
Пять пороков команды
Патрик Ленсиони
Идеальный командный игрок
Патрик Ленсиони
FACEBOOK
LINKEDIN
Оставьте заявку на бесплатную встречу-знакомство:
Остались вопросы?
Свяжитесь со мной любым удобным способом: