​КВАДРАТ ДЕКАРТА

Как часто вы соглашаетесь делать то, что не хотите? Например, берëте малоперспективные рабочие задачи, соглашаетесь на переработки или на работу, которая не привлекает ни содержанием, ни окладом?

Мы часто принимаем решения под влиянием стресса и страха. Это приводит не только к снижению качества работы и ошибкам, но и состоянию потерянности и неудовлетворëнности.

Как принимать правильные решения?

Я использую Квадрат Декарта — метод, разработанный учёным и философом Рене Декартом для структурного анализа всех возможных результатов выбора. Его суть — в том, чтобы подвергнуть сомнению всю имеющуюся у вас информацию по какому-либо вопросу.

Вот, например, такой случай. Задача над которой работал клиент, – построить чëткую и конкретную коммуникацию.

Что будет, если это произойдëт? Перечисляем все плюсы от принимаемого решения и его последствия.

• Я прокачаю свою самую провальную зону роста.
• Я смогу делать презентации высшему руководству.
• Я получу возможность попасть в список преемников на позицию директора направления.

Чего НЕ будет, если это произойдëт? Перечисляем все минусы от принимаемого решения и его последствия.

• Отрицательная обратная связь от менеджера после моих сообщений или выступлений.
• Страх тупика из-за невозможности попасть в кадровый резерв.

Что будет если это НЕ произойдëт? Это про плюсы, которые получите, если не примете решение.

• Останусь на позиции руководителя команды и смогу поддерживать гибкий баланс между работой и семьей.

Чего НЕ будет, если это НЕ произойдëт? Это про потери, которые вы понесëте, если откажетесь от решения.

• Точно не попаду в кадровый резерв на вышестоящую позицию.

~~~

Такой метод принятия решений — отличный вариант для тех, кто ищет работу или думает приобрести новую профессию.

Какое решение вам нужно сейчас принять? Что произойдëт, если вы этого не сделаете?