- Мне коучинг не нужен. Я буду искать новую работу. Нужен алгоритм, как наиболее эффективно это сделать. К вам обращаюсь по рекомендации коллег, – так начал нашу встречу Александр, руководитель крупного бизнес-подразделения.
- Что хотите для себя понять?
- Какие у меня есть возможности?
- Отличная новость в том, что возможностей много. Главное – понять, чего хотите.
- Я точно могу сказать, чего НЕ хочу.
Александр перечислил несколько областей из категории «не хочу». Многим сначала проще обозначить направления, которые не созвучны с их ценностями. Вы пользуетесь таким подходом? Знаете, чего НЕ хотите?
- А как вы решили, что вы этого НЕ хотите?
- Когда в прошлый раз менял работу, решил, что в этих направлениях для меня нет ничего интересного. Хотя, конечно, с тех пор прошло 5 лет и многое изменилось. Думаете стоит присмотреться?
В процессе общения Александр сам ищет и находит решения. У меня помогающая роль – через вопросы, которые ставят под сомнение устоявшиеся понятия. Например, Александр был уверен, что коучинг – это про марафоны и «успешный успех». Однако час беседы пролетел в одно мгновенье, запустив важные размышления и подтолкнув к действиям, о которых раньше не думалось.
Вы можете получить всё, что вам нужно, если только это вам и вправду нужно (Рэй Брэдбери).
А что ВАМ и вправду нужно?