Внутрикорпоративное сотрудничество/партнёрство – пожалуй, один из наиболее востребованных навыков в 2025 году. Относится к категории мягких навыков. Кстати, soft skills сейчас вообще на первом месте потому что многие компании научились подтягивать персонал по требуемым hard skills.
ПОЧЕМУ ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ТАК ВАЖНО?- Ситуация с нехваткой персонала измотала всех. Поэтому тем, кто только присоединился или уже работает, как никогда актуален девиз «ребята, давайте жить дружно». Здесь нет границ по уровням в организационной структуре. Этот навык актуален для всех – и для руководителей высшего звена, и для линейного персонала.
- Бизнес – это про результат и эффективность. Достичь результатов в рамках корпорации возможно только совместными командными усилиями.
КАК ПРОКАЧАТЬ- Участвуйте в межфункциональных проектах. Чем больше вы взаимодействуете с коллегами из других отделов, тем лучше ваш нетворкинг и понимание бизнеса. Это ещё и возможность показать свои компетенции перед руководством.
- Будьте «решателем проблем». Компании ценят сотрудников, которые не только указывают на проблемы, но и предлагают решения.
- Создавайте «мосты» между отделами, когда речь идёт о решении межфункциональных задач.
- Выстраивайте стратегические отношения. Не ограничивайтесь своим отделом — налаживайте контакты с ключевыми людьми в других подразделениях, учитесь находить внутренние «центры влияния» и выстраивать с ними отношения, чаще просите о помощи (это не признак слабости!) и предлагайте свою.
Резюмируя, внутрикорпоративное сотрудничество — это стратегический инструмент для карьерного роста.Помогает стать видимым и полезным сотрудником. Чем больше вы ценны для компании и её людей, тем больше возможностей открывается перед вами.
А вы как вы партнёритесь внутри своей компании?