01.08.2024
ДРУГОЙ ГОРИЗОНТ ОБЗОРА
Поймай свой личный коучинг-момент
Вам дарят подарочные сертификаты к каким-либо специалистам? Когда мои клиенты хотят приобрести у меня коуч-сессию для друзей, членов семьи или коллег, я спрашиваю, насколько сейчас актуален этому человеку такой подарок. Ключ к ответу – в конкретной ситуации, в которой этот человек находится.
Например, по результатам ежегодного обсуждения ИПР (индивидуального плана развития), вашей зоной роста стала необходимость кратко излагать свои мысли и делать эффективные презентации. Почему? Вы состоите в кадровом резерве на руководящую должность. Соответственно, вам критически необходимо уметь презентовать информацию чётко и понятно.
Момент очень конкретный – зона роста определена в рабочем контексте. Вы ознакомились со списком рекомендуемых материалов. Всё изучили и стали переносить на свою реальность. Возникли вопросы и затруднения. Вы выполнили все рекомендации ИПР, но вам сказали, что «всё стоит на месте». Вы растерялись и решили разобраться.
Наступило время вашего личного коучинг-момента…
~ …где ваше воображаемое Я и настоящее Я совпадают и не совпадают;
~ …куда стремитесь и что хотите делать;
~ …к чему открыты и готовы.
Кочинг-момент – это не план повышения эффективности, направленный на устранение недостатков презентации. Это не углубление в проблему и предложение советов и решений. Это РАЗГЛЯДЫВАНИЕ себя с помощью вопросов коуча.
В коучинговом моменте я создаю условия, в которых клиент может самостоятельно проанализировать свою ситуацию, выявить сильные и слабые стороны и найти возможные решения.
Через вопросы выявляется другой горизонт обзора. 🔭 В данном случае он заключался в неуверенности перед аудиторией высшего звена и уязвимостью вопросами в моменте презентации. Как результат – уход в операционные подробности и долгие детали, которые вызывали еще больше вопросов.
Напомню, цена вопроса – кадровый резерв на руководящую должность.
Одной сессии хватило для осознания, что нужно:
~ продумать тезисно основной смысл всего презентуемого материала;
~ подняться над реальностью и посмотреть на неё с высоты «вертолёта», который оперативно поднимается и сверху видит весь расклад ситуации.
Но главное в коучинг-моменте – исследовать, найти и приготовить себя к нескольким (а не одному!) сценарным планам развития карьеры, которые вам подходят, которые вам комфортны и с которыми вы точно понимаете и знаете собственное Я!
Если вы ещё не поймали свой коучинг-момент, жмите кнопку записи!
Например, по результатам ежегодного обсуждения ИПР (индивидуального плана развития), вашей зоной роста стала необходимость кратко излагать свои мысли и делать эффективные презентации. Почему? Вы состоите в кадровом резерве на руководящую должность. Соответственно, вам критически необходимо уметь презентовать информацию чётко и понятно.
Момент очень конкретный – зона роста определена в рабочем контексте. Вы ознакомились со списком рекомендуемых материалов. Всё изучили и стали переносить на свою реальность. Возникли вопросы и затруднения. Вы выполнили все рекомендации ИПР, но вам сказали, что «всё стоит на месте». Вы растерялись и решили разобраться.
Наступило время вашего личного коучинг-момента…
~ …где ваше воображаемое Я и настоящее Я совпадают и не совпадают;
~ …куда стремитесь и что хотите делать;
~ …к чему открыты и готовы.
Кочинг-момент – это не план повышения эффективности, направленный на устранение недостатков презентации. Это не углубление в проблему и предложение советов и решений. Это РАЗГЛЯДЫВАНИЕ себя с помощью вопросов коуча.
В коучинговом моменте я создаю условия, в которых клиент может самостоятельно проанализировать свою ситуацию, выявить сильные и слабые стороны и найти возможные решения.
Через вопросы выявляется другой горизонт обзора. 🔭 В данном случае он заключался в неуверенности перед аудиторией высшего звена и уязвимостью вопросами в моменте презентации. Как результат – уход в операционные подробности и долгие детали, которые вызывали еще больше вопросов.
Напомню, цена вопроса – кадровый резерв на руководящую должность.
Одной сессии хватило для осознания, что нужно:
~ продумать тезисно основной смысл всего презентуемого материала;
~ подняться над реальностью и посмотреть на неё с высоты «вертолёта», который оперативно поднимается и сверху видит весь расклад ситуации.
Но главное в коучинг-моменте – исследовать, найти и приготовить себя к нескольким (а не одному!) сценарным планам развития карьеры, которые вам подходят, которые вам комфортны и с которыми вы точно понимаете и знаете собственное Я!
Если вы ещё не поймали свой коучинг-момент, жмите кнопку записи!