​DOING MODE VS SPACIOUS MODE

Бешеный ритм работы всё чаще заставляет нас функционировать в режиме действия (doing mode). То есть фокусироваться на конкретных задачах, контролировать сроки и быстро выдавать результат. С одной стороны, это неплохо. С другой — не остаëтся пространства для размышлений о долгосрочных целях.

В такой гонке сотрудники сталкиваются с тремя проблемами

1. Разрыв в понимании стратегии: если все задачи краткосрочные, как увидеть общую картину?
2. Страх предлагать идеи: глубокая аналитика требует времени, а его нет.
3. Замедление карьерного роста: без стратегического мышления сложно перейти на следующий уровень. Операционка замедляет.
Почему doing mode доминирует?

Лидеры часто неосознанно подавляют свободное мышление команд, потому что

• Фокусируются на быстрых результатах, откладывая стратегические вопросы.
• Переоценивают свою открытость — например, говорят больше, чем слушают.
• Не замечают, что сотрудники боятся предлагать сложные идеи — ведь «сейчас не время».
• Но выход есть — надо вовремя переключаться на режим простора (spacious mode). Это более широкое и неторопливое внимание, которое помогает глубже понимать проблемы, мыслить стратегически, находить новые возможности, укреплять отношения и мотивацию.

Проблема в том, что такой режим часто воспринимается как «неэффективность», ведь он не даёт мгновенного результата. Но именно он – ключ к карьерному развитию. В нëм важно не только «что делаем», но и «как и зачем».

Как включить spacious mode в ежедневную работу? 👇🏻

Задавать вопросы «зачем?» — понимать, как текущие задачи связаны с большими целями.
Создавать культуру обсуждения — не только «как сделать», но и «куда идём».

Баланс между doing mode и spacious mode — это не просто про эффективность, а про осмысленность работы и карьеры. Если хотите расти, учитесь переключаться между режимами.
А вы в каком режиме чаще работаете?