07.08.2026
БЫСТРАЯ КАРЬЕРА
Ярко стартанули, быстро взлетели, а что дальше?
А дальше начинается настоящая работа.
Последние несколько лет в России и всём мире сформировался феномен
карьеры с невероятной скоростью – в ИТ, финтехе, стартапах, консалтинге, среднем бизнесе.
Дефицит технических специалистов после 2022 года создал волну найма, при которой начинающим (словно авансом) стали доставаться позиции, которые ранее были доступны работникам со стажем от 5 лет.
Когда рынок голоден, он берёт тех, кто есть. И поднимает быстро по экспертному треку. Конечно, не всех, но очень многих.
И вот вы поднялись на лифте, а он остановился. На уровне мидл менеджера, руководиля команды или даже директора направления.
И что дальше? А дальше лифта нет, но есть лестница. А на лестницу, как известно, нужны совсем другие ноги и подготовка.
ЧТО ПРОИСХОДИТ С ТЕМ, КТО ПРИВЫК К ЛИФТУ?
Синдром самозванца. Это не слабость, а честная реакция: должность опередила опыт. Разрыв реальный. Просто из него нужно сделать правильный вывод (об этом — в следующем посте.)
Выгорание. Быстрый рост почти всегда означает перегрузку: берёшь всё больше до того, как выстроил систему и команду. Работаешь на износ. Ресурс заканчивается незаметно.
Навыковые долги. Технические навыки есть. Управленческих, коммуникационных, стратегических нет. Ты знаешь как сделать продукт (в широком смысле функций). Но не знаешь, как подойти к выстраиванию команды, защиты бюджета, принятию решений, презентации собственникам…
ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?
(очень конкретно)
Провести аудит навыковых долгов. Остановиться и честно посмотреть на себя. Не «я самозванец, мне повезло». А «я молодец, оказался в правильном месте и в правильное время; но какие навыки я не успел развить?»
Следующий уровень – это другая работа. Не больше того же самого, а другое – стратегия, политика, деньги. Если хотите туда — надо готовиться намеренно.
Надо открыть слепые зоны – найти, где восполнить то, чего нет. Можно взять онлайн курс или занятия с ментором, который прошел аналогичный путь. Можно – сложный проект за пределами привычной сферы. И честный разговор с тем, кто видит ваши слепые зоны.
Я недавно писала про качество, которое называется СУЖДЕНИЕ — способность принимать решения при неполных данных и брать ответственность, когда правильного ответа нет.
Именно его не хватает тем, кто вырос быстро! И именно его нельзя получить на курсе или тренинге. Только через реальный опыт! Желательно с поддержкой того, кто поможет этот опыт осмыслить.
Быстрая карьера — не проблема, а особый старт с особыми возможностями, если работать с ними осознанно. Для честного разговора по слепым зонам нужно только нажать ниже на КНОПКУ ЗАПИСИ.
Последние несколько лет в России и всём мире сформировался феномен
карьеры с невероятной скоростью – в ИТ, финтехе, стартапах, консалтинге, среднем бизнесе.
Дефицит технических специалистов после 2022 года создал волну найма, при которой начинающим (словно авансом) стали доставаться позиции, которые ранее были доступны работникам со стажем от 5 лет.
Когда рынок голоден, он берёт тех, кто есть. И поднимает быстро по экспертному треку. Конечно, не всех, но очень многих.
И вот вы поднялись на лифте, а он остановился. На уровне мидл менеджера, руководиля команды или даже директора направления.
И что дальше? А дальше лифта нет, но есть лестница. А на лестницу, как известно, нужны совсем другие ноги и подготовка.
ЧТО ПРОИСХОДИТ С ТЕМ, КТО ПРИВЫК К ЛИФТУ?
Синдром самозванца. Это не слабость, а честная реакция: должность опередила опыт. Разрыв реальный. Просто из него нужно сделать правильный вывод (об этом — в следующем посте.)
Выгорание. Быстрый рост почти всегда означает перегрузку: берёшь всё больше до того, как выстроил систему и команду. Работаешь на износ. Ресурс заканчивается незаметно.
Навыковые долги. Технические навыки есть. Управленческих, коммуникационных, стратегических нет. Ты знаешь как сделать продукт (в широком смысле функций). Но не знаешь, как подойти к выстраиванию команды, защиты бюджета, принятию решений, презентации собственникам…
ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?
(очень конкретно)
Провести аудит навыковых долгов. Остановиться и честно посмотреть на себя. Не «я самозванец, мне повезло». А «я молодец, оказался в правильном месте и в правильное время; но какие навыки я не успел развить?»
- управление одним подчиненным;
- управление командой;
- коммуникация с уровнями выше — не отчёт, а влияние;
- финансовая грамотность;
- принятие решений в неопределённости.
Следующий уровень – это другая работа. Не больше того же самого, а другое – стратегия, политика, деньги. Если хотите туда — надо готовиться намеренно.
Надо открыть слепые зоны – найти, где восполнить то, чего нет. Можно взять онлайн курс или занятия с ментором, который прошел аналогичный путь. Можно – сложный проект за пределами привычной сферы. И честный разговор с тем, кто видит ваши слепые зоны.
Я недавно писала про качество, которое называется СУЖДЕНИЕ — способность принимать решения при неполных данных и брать ответственность, когда правильного ответа нет.
Именно его не хватает тем, кто вырос быстро! И именно его нельзя получить на курсе или тренинге. Только через реальный опыт! Желательно с поддержкой того, кто поможет этот опыт осмыслить.
Быстрая карьера — не проблема, а особый старт с особыми возможностями, если работать с ними осознанно. Для честного разговора по слепым зонам нужно только нажать ниже на КНОПКУ ЗАПИСИ.